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運營模式
1.運作方式
公司主要以租賃方式向客戶提供標準化的包裝容器、物流器具和相關(guān)設(shè)備，并將物流包裝加上電子標簽，使物流包裝智能化；這些可移動資產(chǎn)在不同的客戶間和區(qū)域間進行流轉(zhuǎn)，共享使用；借助于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和運營管理信息平臺，實現(xiàn)物流包裝和貨物等可移動資產(chǎn)的追蹤管理（包括車輛管理），實現(xiàn)物流可視化，供應(yīng)鏈透明化。
使用托盤的企業(yè)根據(jù)自己的實際需要可向平臺租用所需數(shù)量的托盤，當(dāng)貨物卸載完畢后，在收貨地點將空托盤還給就近的服務(wù)中心并支付相應(yīng)的租金。托盤的質(zhì)量控制、維護修理都由專業(yè)的服務(wù)提供商負責(zé)。循環(huán)共用的過程就是物流包裝標準化的過程。物流包裝的標準化、信息化和一貫化作業(yè)方式可以大幅提高供應(yīng)鏈的效率，降低貨損，為精益生產(chǎn)管理打下良好的基礎(chǔ)。
基于實物循環(huán)和信息支撐，可以實現(xiàn)包裝與物流資源共用化（人力資源、財務(wù)資源、時間和信息），設(shè)施及設(shè)備共用化（托盤和集裝箱、運輸車輛、裝卸機械、倉儲設(shè)備及場地），管理共同化（商品管理、在庫管理、配送管理、作業(yè)管理、成本管理、勞務(wù)管理），從而使供應(yīng)鏈的效率和效益達到優(yōu)化，實現(xiàn)資源節(jié)約和成本降低。
2.模式好處
托盤循環(huán)共用是一道商品流通的重要工序，承上啟下，貫穿供應(yīng)鏈。托盤循環(huán)共用作為連接生產(chǎn)制造與物流、流通的重要節(jié)點，有著特殊的地位和作用。從循環(huán)共用入手可以統(tǒng)籌供應(yīng)鏈的成本和效率。
供應(yīng)鏈循環(huán)共用的標準化、單元化和信息化的程度會直接影響工業(yè)制造的自動化，影響供應(yīng)鏈的效率和效益。
沒有供應(yīng)鏈循環(huán)共用的標準化、單元化和信息化就沒有生產(chǎn)制造的自動化，也就不會有效率。
標準化托盤循環(huán)共用平臺整合資源并共享資源，從而讓客戶得到實實在在的好處。
- ① 客戶可以花相對較少的錢而得到更方便的托盤使用，把主要財力和精力放在自己的主業(yè)上。通過使用標準化的可循環(huán)、共用的托盤，節(jié)省托盤使用成本。
- ② 通過單元化的裝載和作業(yè)一貫化，以提高效率、保障貨品安全，有利于減少貨損。
- ③ 通過模塊化、標準化托盤和共同化物流，優(yōu)化車輛的運營，減少倉儲占用，降低物流費用。
- ④ 通過流程的簡化，實行JIT物流，大大提高物流效率。
- ⑤ 節(jié)省管理成本，充分提高資金利用率，優(yōu)化財務(wù)記賬方式。其根本原因在于對企業(yè)管理上“成本可控”理念認可——采用租賃，客戶隨時可以調(diào)整開支，風(fēng)險小，靈活性強，是降低成本的最好辦法。租賃和自購相比，至少可節(jié)省大筆的一次性投資，降低企業(yè)投資風(fēng)險?？蛻粲眠@筆錢去經(jīng)營主業(yè)或其它生意，可賺取一筆可觀的利潤。同時，還簡化了托盤物流管理，節(jié)約了人力和費用。以支付租金的方式，可提列費用支出，合理攤?cè)氤杀?。綜合運用資源，可提高市場競爭力。
- ⑥ 通過循環(huán)托盤的使用，減少對自然資源的依賴和對環(huán)境的破壞，提升企業(yè)的形象。
- ⑦ 結(jié)合RFID、GPS技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)托盤智能化和物流可視化，構(gòu)成真正的物物相聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)，保障安全。
托盤共用系統(tǒng)提高了物流作業(yè)效率、減低了產(chǎn)品損壞、加快了循環(huán)時間，并且有助于解決不斷攀升的供應(yīng)鏈成本和人工成本，滿足產(chǎn)品由工廠流向客戶的更快速要求。
3.我們的優(yōu)勢
我們提供的是一種新型共生共享共贏的商業(yè)服務(wù)模式，也是商務(wù)服務(wù)平臺，其建設(shè)和運營需要具備“兩網(wǎng)四力”。
- ① 主要區(qū)域的實體網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施。貼近用戶在全國主要經(jīng)濟區(qū)域建立區(qū)域運營管理中心和客戶現(xiàn)場包裝物流服務(wù)中心等機構(gòu)及相應(yīng)的設(shè)施，以完成托盤/周轉(zhuǎn)箱等的供應(yīng)、回收、清洗、維修、倉儲、處置及數(shù)據(jù)采集等工作。
- ② 功能強大的信息網(wǎng)絡(luò)。包括資產(chǎn)追蹤、運營調(diào)度、供應(yīng)鏈管理及電子商務(wù)等。
- ③ 龐大的資產(chǎn)池和資金實力。即擁有適應(yīng)用戶需求的托盤/周轉(zhuǎn)箱等能夠多次重復(fù)循環(huán)使用的標準化的包裝物流器具和設(shè)備。與之相對應(yīng)的是融資能力。
- ④ 很強的開發(fā)市場的能力，與之相對應(yīng)的是推行標準化的能力。
- ⑤ 強大的運營管控能力。實際上是要有一支有運營管控經(jīng)驗的人才團隊。
- ⑥ 整合資源的能力。擁有政商資源，能打通各個環(huán)節(jié)，確保托盤供應(yīng)、回收等全流程順暢運行，特別是能最大限度地防范和減少托盤丟失和損毀風(fēng)險。